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2003年01 期
| 標(biāo)題 |
| 西寧鐵路分局支線改革的幾點思考(25 卷) |
| 英文標(biāo)題 |
| A Few Thoughts on Branch Line Reform of Xining Railway Sub-Administration |
| 摘要 |
| 西寧鐵路分局管內(nèi)3條支線，通過合并成立內(nèi)部模擬公司制運作，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，主副并舉，2001年度將良好效益。2002年支線改革的重點是：3條支線單獨核算，盤活閑置資產(chǎn)，對設(shè)備在安全基礎(chǔ)上按運量情況區(qū)別對待，管理上按公司制完善經(jīng)營，并推進干部制度改革，競爭上崗， |
| 作者 |
| 新聞作者:王筱溪 |
| 關(guān)鍵字 |
