8月28日上午，公司安委會(huì)在416會(huì)議室召開(kāi)2020年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司安委會(huì)副主任、安辦主任、副總經(jīng)理程永誼出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)傳達(dá)了鐵科院集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及近期國(guó)鐵集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，總結(jié)了咨詢公司二季度年安全生產(chǎn)工作基本情況，安排了三季度重點(diǎn)工作。鐵建西安辦事處對(duì)二季度隱患排查治理情況進(jìn)行了總結(jié)分析，安徽巢馬城際鐵路先行工程項(xiàng)目部視頻連線介紹了現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛保障工作，鄭萬(wàn)高鐵監(jiān)理站匯報(bào)了國(guó)鐵集團(tuán)防洪防汛專項(xiàng)檢查情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，海外中心要切實(shí)加強(qiáng)疫情防控工作，利用疫情防控日?qǐng)?bào)、微信群、郵件等形式，將各類有關(guān)要求及政策文件精神精準(zhǔn)下達(dá)，對(duì)海外項(xiàng)目防疫進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)幫助海外員工解決急難事，確保有序推進(jìn)疫情防控工作。城軌中心試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目要逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理（包括施工條件確認(rèn)、安全技術(shù)交底、試驗(yàn)檢測(cè)方案交底、作業(yè)流程等），作業(yè)人員要提前熟悉各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、管理制度、設(shè)備設(shè)施等，要確保作業(yè)人員安全。
副總經(jīng)理程永誼點(diǎn)評(píng)了二季度安全檢查存在的問(wèn)題和防洪防汛保障工作，并對(duì)三季度安全生產(chǎn)管理提出了具體要求：一要提高政治站位，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，各部門(mén)要逐級(jí)向下傳達(dá)國(guó)鐵集團(tuán)攻防演練網(wǎng)絡(luò)安全保障工作會(huì)議精神，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)禁觸碰“一機(jī)兩網(wǎng)、私搭亂建、違規(guī)上線部署、敏感信息、關(guān)鍵數(shù)據(jù)違規(guī)部署”等行線行為；二要梳理安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化施工安全管控。各地軌道交通工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間受疫情影響差異較大，軌道開(kāi)通時(shí)間日漸臨近，剩余施工時(shí)間較少，易造成人員勞動(dòng)強(qiáng)度高、交叉作業(yè)多等多種施工安全風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)目部要時(shí)刻緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦，以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為安全工作的主線，督促施工單位細(xì)化作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)履職到位制度；三要強(qiáng)化項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量安全有序可控。各項(xiàng)目部尤其是高鐵隧道工程要提高員工質(zhì)量意識(shí)，梳理優(yōu)化工作流程，狠抓質(zhì)量過(guò)程控制，強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，積極做好質(zhì)量平行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格履行監(jiān)理質(zhì)量管理職責(zé)，督促施工單位采取技術(shù)措施主動(dòng)消除質(zhì)量缺陷。
公司各業(yè)務(wù)部、各分公司、監(jiān)理分部、海外中心、城軌中心主要負(fù)責(zé)同志及安全管理員參加會(huì)議。