2020年6月11日，公司黨委書記侯慶華帶隊(duì)深入一線，實(shí)地檢查深圳分公司監(jiān)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，貫徹落實(shí)國鐵集團(tuán)和鐵科院集團(tuán)公司安全工作部署，積極推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決制止監(jiān)理人員違規(guī)、違章行為，有效防范一般事故，堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在深圳黃木崗綜合交通樞紐工程監(jiān)理項(xiàng)目，侯慶華認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于疫情防控、安全管理的介紹，實(shí)地查看了圍護(hù)樁、地連墻和起重吊裝作業(yè)施工組織管理，詳細(xì)了解了風(fēng)險(xiǎn)分析、安全監(jiān)管措施、安全隱患排查等情況。他強(qiáng)調(diào)，建議從公司角度，對于特別重大項(xiàng)目，公司在科研方面也要參與進(jìn)來，要有科研成果，要掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料，要參與設(shè)計(jì)階段的技術(shù)咨詢，利用本項(xiàng)目優(yōu)勢在地下空間和大型結(jié)構(gòu)方面形成技術(shù)體系，為下一步全過程咨詢領(lǐng)域積累技術(shù)力量。

侯慶華強(qiáng)調(diào)，在質(zhì)量和安全管理方面，要從不同的角度來思考，不能僅限于施工階段的管理，應(yīng)立足于運(yùn)營和使用階段的安全來系統(tǒng)思考和進(jìn)行管理。要通過檢查促進(jìn)管理水平的提升，一線城市在安全管理方面各有特點(diǎn)，各地方施工能力、方法、水平等各有不同，要了解安全管理特點(diǎn)，安全檢查應(yīng)聚焦重點(diǎn)，包括人員結(jié)構(gòu)、人員管理和現(xiàn)場管理問題，但技術(shù)管理是安全管理的核心，設(shè)計(jì)階段應(yīng)該參與進(jìn)來，才能真正達(dá)到技術(shù)管理的目的，逐步向全過程咨詢轉(zhuǎn)變。

公司副總工程師、安全質(zhì)量部、深圳分公司相關(guān)人員隨同調(diào)研檢查。