科環(huán)動(dòng)態(tài)

共克時(shí)艱復(fù)工復(fù)產(chǎn)　眾志成城堅(jiān)守東郊——試驗(yàn)中心疫情防控工作記實(shí)

發(fā)布時(shí)間：2020年07月30日 14:58:1110000人瀏覽

2020年1月，鼠年新春之際，一場(chǎng)突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情在武漢爆發(fā)并蔓延全國。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，全國人民共同抗疫，度過嚴(yán)冬，迎來春天，隨著4月8日武漢解封，中國抗擊新冠肺炎戰(zhàn)斗取得明顯成效。疫情發(fā)生以來，在鐵科院的關(guān)懷支持下，試驗(yàn)中心全體職工在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中發(fā)揮了主人翁精神，從中心領(lǐng)導(dǎo)到全體職工，團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)防死守，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，有效保障了東郊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨著工作有序恢復(fù)，試驗(yàn)任務(wù)重新展開，試驗(yàn)中心煥發(fā)出比往昔更加生機(jī)勃勃的面貌。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，防控復(fù)工共抓

面對(duì)洶涌而來的疫情，試驗(yàn)中心黨委高度重視，迅速反應(yīng)，積極貫徹落實(shí)國鐵集團(tuán)、鐵科院集團(tuán)公司黨委的部署和要求，把疫情防控作為頭等大事，把東郊全體職工生命安全和身體健康放在第一位，將上級(jí)指示落實(shí)到行動(dòng)上。

試驗(yàn)中心第一時(shí)間成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂印發(fā)了防控工作實(shí)施方案，從人員車輛管理、辦公場(chǎng)所消毒、職工防護(hù)、職工就餐、公車管理、應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)七個(gè)方面明確了具體要求。非常時(shí)期，中心班子成員對(duì)防控工作指揮部署、職工情況統(tǒng)計(jì)、職工思想動(dòng)態(tài)情況、工勤人員防控檢查、辦公區(qū)和家屬區(qū)防控措施落實(shí)等具體工作進(jìn)行明確分工，各負(fù)其責(zé)。居家辦公期間，班子成員每日輪流帶班，全面掌握各部門人員和工作情況，要求重點(diǎn)部門加強(qiáng)各自管控，確保人員去向、返程隔離情況全面核實(shí)，不漏一人；第一時(shí)間通過微信群、OA系統(tǒng)等向各部門傳達(dá)要求，部署疫情防控的具體工作。中心黨委從黨費(fèi)中撥出1.3萬元購買防控物資，還組織53名黨員捐款5400元。領(lǐng)導(dǎo)班子親抓實(shí)干，給普通職工吃了定心丸、鼓了勁，繼續(xù)踏實(shí)的堅(jiān)守在各自的崗位上。

雖然試驗(yàn)中心遠(yuǎn)離鐵科院，但院領(lǐng)導(dǎo)心系東郊。2月4日，院集團(tuán)公司黨委書記、董事長周黎一行來到東郊調(diào)研疫情防控工作和重點(diǎn)工作建設(shè)，周黎書記向春節(jié)期間堅(jiān)守在建設(shè)崗位上的工作人員進(jìn)行了慰問，院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，給了東郊職工極大鼓舞。周書記也提出，要最大限度減小疫情對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的影響，確保按期竣工。

面對(duì)困難，東郊人從不退縮，也不等不靠，而是積極的去想辦法解決。為了讓因春節(jié)而按下暫停鍵的工程重新啟動(dòng)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目重新開工建設(shè)，共召開了6次黨委會(huì)，專門分析研究如何在疫情防控的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保護(hù)好東郊來之不易的發(fā)展機(jī)遇。從疫情發(fā)生到現(xiàn)在的三個(gè)月時(shí)間，經(jīng)過各部門的積極努力，通過合理安排組織，試車線項(xiàng)目、東郊環(huán)境改造項(xiàng)目以及還建生產(chǎn)調(diào)度樓等工程逐步復(fù)工。中心黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)帶領(lǐng)，為打贏保衛(wèi)東郊的疫情阻擊戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、部門積極行動(dòng)，貫徹防控措施，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)

病毒肆虐的時(shí)刻，保障職工身體和生命安全是首要工作。東郊這一大片土地，面積廣闊，情況復(fù)雜，辦公區(qū)、家屬區(qū)，還有好幾項(xiàng)正在進(jìn)行的工程建設(shè)，管理起來并非易事。東郊職工發(fā)揚(yáng)了不怕困難，積極奮斗的好傳統(tǒng)，按照上級(jí)要求和中心班子的工作部署，各部門都積極行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)防控工作，并做細(xì)、做實(shí)。

年初二，試驗(yàn)中心對(duì)東郊進(jìn)行封閉管理，迅速組織保安，加強(qiáng)東郊出入口管理。辦公區(qū)由原來的五個(gè)出入口，減到只保留西門、北門兩個(gè)口，并給院內(nèi)各單位辦理了約300余張車輛出入證和約1100余張人員出入證，嚴(yán)格要求保安對(duì)進(jìn)出人員測(cè)量體溫、健康掃碼。同時(shí)，綜合部牽頭制訂下發(fā)了《試驗(yàn)中心防控工作措施要求》，要求所有部門建立職工臺(tái)賬，特別是加強(qiáng)工勤人員防控，對(duì)體溫測(cè)試、人員居住、出行方式、消毒措施等諸多細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，負(fù)責(zé)與院進(jìn)行疫情聯(lián)絡(luò)工作。在居家辦公期間安排好部門值班。疫情有效控制階段，盡量采取輪流上班等形式靈活辦公。

后勤部負(fù)責(zé)加強(qiáng)辦公區(qū)的清潔消毒，定時(shí)對(duì)電梯間、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓道、垃圾點(diǎn)并對(duì)公務(wù)車消毒，還細(xì)致的在電梯口設(shè)置了紙巾，防止手部直接接觸電梯按紐，避免細(xì)菌。為避免職工集中用餐，改為盒飯領(lǐng)餐制，安排專人到食堂領(lǐng)取和發(fā)放盒飯。通過各項(xiàng)細(xì)致的防控措施保障職工身體健康，保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生。

同時(shí)，后勤部配合社區(qū)居委會(huì)，對(duì)家屬區(qū)也進(jìn)行了封閉管理，及時(shí)完成對(duì)環(huán)二樓、副業(yè)隊(duì)家屬區(qū)的入戶摸底排查、登記等信息采集，以及疫情宣傳和消毒等工作，對(duì)外地返京人員做了登記。在人手有限的情況下，后勤部組織居民志愿者和中心保安人員24小時(shí)輪流值守家屬區(qū)大門。

為協(xié)助封閉管理，市場(chǎng)部在物流中斷、人員隔離的困難條件下，緊急與廠家溝通，不僅在3月初就完成了辦公區(qū)門禁系統(tǒng)的更新升級(jí)，全部實(shí)現(xiàn)刷卡出入管理，還實(shí)現(xiàn)環(huán)線及東郊院區(qū)安全監(jiān)控全覆蓋，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了安全保障。

隨著復(fù)工需要，按照外地返京人員必須隔離１４天的規(guī)定，試驗(yàn)中心克服困難，積極想辦法，將環(huán)鐵招待所、物流部和試驗(yàn)部的部分業(yè)務(wù)場(chǎng)所作為集中隔離點(diǎn)進(jìn)行人員隔離。后勤部還制定了《員工隔離管理辦法》，除了每日清掃消毒，為隔離人員準(zhǔn)備生活必需品外，還建立了微信群，想盡辦法讓隔離人員感受到單位的溫暖。

按照原計(jì)劃，去年開展的東郊各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，春節(jié)后將進(jìn)入尾聲，而且要盡快恢復(fù)試驗(yàn)。按照防疫復(fù)工兩手抓的目標(biāo)，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)是目前重點(diǎn)工作。

為保障試車線項(xiàng)目、還建生產(chǎn)調(diào)度樓及中心基礎(chǔ)設(shè)施改造等東郊重點(diǎn)工程建設(shè)如期推進(jìn)，總工室的同志們住在東郊的就堅(jiān)持每日到崗，其他的就居家辦公，利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、郵件溝通等方式，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程進(jìn)度，同時(shí)還開展了科研課題驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，編制了《試驗(yàn)期間疫情防控實(shí)施方案》。為確保環(huán)線和站場(chǎng)盡快恢復(fù)運(yùn)行，他們?cè)谝咔槠谝卜e極和建設(shè)單位加強(qiáng)溝通，保障３月底完成了站場(chǎng)改造工程驗(yàn)收工作。

為了保障中心基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程進(jìn)度，試驗(yàn)部協(xié)調(diào)了中鐵十七局三公司、中鐵電氣化局三公司和中鐵建工等五家施工單位，建立了疫情聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)絡(luò)機(jī)制，制訂了《東郊分院試車線工程疫情聯(lián)防聯(lián)控方案》，從人員健康、安全防護(hù)、應(yīng)急處置等方面加強(qiáng)管理，落實(shí)好各自的防控責(zé)任，保障了疫情期間工程有條不紊的開展。面對(duì)工期緊迫、人手緊張的狀況，試驗(yàn)部不等不靠，積極想辦法，在條件允許的情況下，通過租賃車輛接送、職工自駕等方式，１７名京外職工安全抵達(dá)試驗(yàn)中心，經(jīng)隔離觀察后全部返回各自崗位。４月2日，ＦＸＮ３Ｃ、ＨＸＤ２Ｄ和ＦＸＮ５Ｃ等機(jī)車同時(shí)到達(dá)站場(chǎng)；11日，環(huán)行試驗(yàn)線具備試驗(yàn)運(yùn)行條件；15日，環(huán)線正式開始試驗(yàn)，暫停了多日的試驗(yàn)工作恢復(fù)進(jìn)行。

市場(chǎng)部積極協(xié)調(diào)多家施工單位，基本完成了環(huán)線視頻監(jiān)控和數(shù)據(jù)通道的恢復(fù)工作，以及試車線相關(guān)設(shè)施移改工作等，有力保障了試車線項(xiàng)目建設(shè)。

動(dòng)力部也在人手嚴(yán)重不足的情況下，克服困難，加班加點(diǎn)地堅(jiān)守在變電站、供暖等崗位上，保障試驗(yàn)中心電力系統(tǒng)及熱力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為工程建設(shè)做好后勤保障工作。

物流部制訂了《裝卸作業(yè)防控措施及工作流程》等措施，保障南貨場(chǎng)和南二貨場(chǎng)到發(fā)貨業(yè)務(wù)。

安質(zhì)部也強(qiáng)化對(duì)施工人員的健康狀況核查，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部為配合防疫工作，積極聯(lián)系未開業(yè)的供應(yīng)商，購買了執(zhí)法記錄儀、電子測(cè)溫槍等設(shè)備，以及微波爐，解決了疫情期間職工用餐問題。中心工會(huì)在物資困難的情況下，積極想辦法，為職工購買了口罩、消毒液等防疫物資。

三、人人貢獻(xiàn)力量，防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工作進(jìn)入軌道

齊心協(xié)力，攻無不克。每當(dāng)有困難的時(shí)刻，東郊總會(huì)有一些人沖在前，總會(huì)有各種問題被解決。

疫情爆發(fā)，情況緊急，年初二，綜合部周鵬同志接到封閉管理的通知，立即放棄假期，坐了七八個(gè)小時(shí)的高鐵，從老家趕回北京。在保安人員極其有限的情況下，迅速組織力量加強(qiáng)院區(qū)管理，有情況隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。疫情緩解后，他又及時(shí)組織保安回京隔離，安全上崗。從初二到現(xiàn)在，幾乎每天都在堅(jiān)守在崗位上。

春節(jié)期間，防疫物資極其短缺，后勤部陳孌同志想盡各種辦法，在最短時(shí)間內(nèi)，為職工購買了口罩、消毒液、手套、體溫儀等防疫物資。她細(xì)心的給體溫儀穿上“衣服“，就不怕天氣冷導(dǎo)致測(cè)溫不準(zhǔn)確。她還為招待所隔離人員建立了微信群，為他們解決生活困難，送去熱乎乎的飯菜，以及生活必需品。

總工室的一位同志，春節(jié)前剛回到老家，因擔(dān)心疫情不能及時(shí)返京，毅然放棄與家人團(tuán)聚，除夕下午就返回了北京，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。

市場(chǎng)部的同志，冒著冬天的風(fēng)寒在環(huán)線室外作業(yè)，只為了早日恢復(fù)環(huán)線設(shè)施。還有一位同志，為了緩解一名居家隔離職工情緒焦慮，每天主動(dòng)和這名職工溝通交流，為她心理疏導(dǎo)，平穩(wěn)幫助職工度過隔離期。

動(dòng)力部的同志，5人完成了9人的工作量。還有一位同志，為了堅(jiān)守崗位，連孩子出生都未能趕去醫(yī)院。

很多普普通通的職工，盡自己最大的努力，抗擊疫情，保衛(wèi)東郊，在崗位上盡職盡責(zé)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

疫情是一面鏡子，清楚映現(xiàn)出試驗(yàn)中心有一支面對(duì)困難勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部和職工隊(duì)伍。在全體職工的共同努力下，環(huán)線恢復(fù)試驗(yàn)，站場(chǎng)面貌一新，還建調(diào)度樓傲然矗立，各項(xiàng)工程重新展開建設(shè)，東郊又是一副熱火朝天的場(chǎng)面。相信東郊這支堅(jiān)強(qiáng)有力的隊(duì)伍，一定能在建設(shè)世界一流的軌道交通創(chuàng)新之地中發(fā)揮作用！