1月9日，鐵科院召開ERP項(xiàng)目上線動(dòng)員大會(huì)，ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，標(biāo)志著鐵科院在應(yīng)用信息化手段提升管理效能上取得了新突破。王同軍院長主持召開會(huì)議，充分肯定了前期系統(tǒng)建設(shè)工作取得的成績，并對(duì)系統(tǒng)上線后的相關(guān)工作提出了明確要求。同時(shí)，人資、計(jì)財(cái)、資建三個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了發(fā)言。

ERP項(xiàng)目成功上線，標(biāo)志著鐵科院ERP項(xiàng)目由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入系統(tǒng)應(yīng)用與建設(shè)并重的階段，是院信息化建設(shè)的一個(gè)重要里程碑，為后續(xù)ERP深化應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為邁向“創(chuàng)建世界一流軌道交通科技集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展愿景更近一步。ERP項(xiàng)目上線后，資金流、物流、信息流將實(shí)現(xiàn)高度集成和實(shí)時(shí)共享，對(duì)全面提升院管理水平、經(jīng)營水平、運(yùn)營效率和集約化發(fā)展水平具有極其重要的意義。

王同軍院長在會(huì)議中指出，ERP系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷深化的過程，應(yīng)作為提升集團(tuán)發(fā)展能力的重要驅(qū)動(dòng)力，將以往形成的管理習(xí)慣和思維慣性，要徹底轉(zhuǎn)變。同時(shí)，利用項(xiàng)目契機(jī)，對(duì)我院人財(cái)物既有的管理現(xiàn)狀進(jìn)行一次徹底梳理，對(duì)管理流程進(jìn)行一次統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行一次重新界定，未來還會(huì)帶來更多方面的管理變革。這次我院在鐵路行業(yè)率先開展ERP系統(tǒng)建設(shè)，主要目的就是通過信息化帶動(dòng)管理創(chuàng)新，進(jìn)而帶動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)，真正地實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。

自2016年7月22日正式啟動(dòng)院人財(cái)物ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目以來，試驗(yàn)中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵科院院屬單位信息化發(fā)展與提升工作要求，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)ERP建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。資產(chǎn)部作為物資管理部門，經(jīng)過前期準(zhǔn)備、信息收集整理、系統(tǒng)測試、上線準(zhǔn)備、上線切換等環(huán)節(jié)，為各業(yè)務(wù)模塊的銜接與應(yīng)用做出了貢獻(xiàn)。

（2017.5.10）