|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2008年09 期
| 標(biāo)題 |
| 強(qiáng)化運(yùn)輸管理 深入挖潛提效(555 卷) |
| 英文標(biāo)題 |
| Strengthen Traffic Management, Deepen Potential Tapping and Efficiency Improvement |
| 摘要 |
| 北京鐵路局南倉(cāng)站針對(duì)新形勢(shì)下的運(yùn)輸組織工作面臨的難點(diǎn)，從強(qiáng)化運(yùn)輸組織、提高運(yùn)輸效率，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、維護(hù)作業(yè)秩序，發(fā)揮科技手段、保障運(yùn)輸生產(chǎn)，健全激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化考核力度幾方面入手，分析運(yùn)輸特點(diǎn)，調(diào)整作業(yè)節(jié)奏，細(xì)化應(yīng)對(duì)措施，使各項(xiàng)運(yùn)輸指標(biāo)、運(yùn)輸效率有了明顯的 |
| 作者 |
| 新聞作者:汪洋 張潤(rùn)聲 張志喜 |
| 關(guān)鍵字 |
